​2021年12月14日，2021“回响中国”腾讯教育年度盛典在北京富力万丽酒店隆重举行。本届盛典吸引了众多教育界专家学者、行业领导者、专业研究机构、教育媒体和教育投资人共襄盛举。华清远见教育集团作为中国IT职业教育领导品牌，在此次盛典中荣膺“2021年度口碑影响力职业教育品牌”殊荣，华清远见教育集团总裁季久峰先生受邀出席本次盛典并接受了腾讯教育的独家专访。

华清远见荣获“2021年度口碑影响力职业教育品牌”

华清远见荣获“2021年度口碑影响力职业教育品牌”

在年度盛典现场，华清远见教育集团总裁季久峰先生接受了腾讯网专访，向大家分享了华清远见十七年来奋斗之路的风雨征程，细品IT培训行业发展的艰辛与希望，同时，也分享了在2021年这特殊的一年中，华清远见是如何坚守教育初心，采取行动应对变化，赢得发展先机的。

以下为季久峰先生访谈实录节选：

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1.您如何看待“教育初心”？您是如何带领您的团队在这一行业中保持初心的呢？

季先生：大家好，各位腾讯的网友们大家好！说到教育初心，我想我们应该是用17年的时间在诠释什么是教育初心。现在在行业内，大家一提到华清远见这家公司，第一印象就是：这是一家专注于嵌入式、物联网、人工智能等专业领域、做良心教育的公司。专注做事应该是我们公司的特点，做良心教育就是我们的初心，教育产品本来就需要有足够的耐心和细心，不受太多干扰才能做长远。17年来我们的业务方向和理念一直坚持得非常好，没有盲目涉猎太多其他的业务范围，一直坚持在自己的专业能力范围内细细打磨产品、优化服务，在管理和客户体验上下足功夫，让我们的理念和初心能不打折扣地贯彻落实到各个业务细节，最终让学员能感受到我们的用心，形成好的口碑效应。其实，这些年我们也受到各种各样的诱惑，包括其他能赚快钱的新业务、资本的关注等等，如果没有强大的初心，就很容易跑偏。这么多年我们比较幸运，一直保持着比较好的良性运转，即使这两年碰到疫情这种极特殊的状况，我们依然保持着很好的增长，我相信这是保持初心给予我们的回报。

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2.您的机构最大的特色是什么？又是如何打造差异性化竞争优势的？

季先生：这是个与行业相关的专业问题，可能从不同的角度有不同的答案，从公司外面的人来看我们，可能会列举一堆我们的优势有哪些，今天我更希望从我这个创始人角度说说我们的核心优势在哪里，有些是外面的人不一定了解的，因为时间关系，我重点只说两点：

一是我们内部的组织架构和华为有点类似，是合伙人架构，我们全国10几个培训中心的校长和核心骨干都是创业合伙人，他们平均在职时间超过10年，这是和其他培训机构根本的差别，目前培训行业中心校长这个岗位基本都是职业经理人，可能任职时间也就3-5年，做事心态和我们的中心校长会有很大差别，我们每个中心的校长都是以做事业的心态来做培训，眼光会看得比较长远，会更加耐心和用心，会更加关注口碑的打造和持续性长远发展的问题，这些都是对培训中心长期稳定发展至关重要的。另外，合伙人架构还有一个关键优势就是，我们不会太依赖资本，必须靠融资才能活下去，就像华为一样一直不需要外部融资，我们靠自身业务良性运转，会保证很好的现金流，产生合理的利润回报，大家就不会有急功近利追求一夜暴富的心态。

还有一点就是我们有自己独立的研发中心，这让我们成为真正有自己核心技术的培训机构，这也是我们和其他培训机构比较大的差别，我们的研发中心拿到了国家高新认定，拥有30多个国家专利和软著，每年帮助300多所高校建立专业实验室。一家公司有没有核心技术很重要，决定这家公司能走多远。大部分人认为，培训机构不需要什么核心技术，只要保证教学质量就可以了。但现在是技术日新月异、更新迭代非常快的时代，学员学什么很重要，如何保证学员学的课程最新最实用，就需要在课程研发环节持续投入，不断升级更新，保证课程内容紧跟行业发展。也正因为我们有核心的技术研发实力，我们才能和行业内一线大厂在技术层面有很多的合作，像阿里巴巴、百度、ST意法半导体公司，通过这些合作支持，对于我们打造高品质的培训课程至关重要。

这两点优势我认为相比其他同行是比较独特的，也是我们这么多年能持续稳定发展的根基，我相信只要坚持方向不跑偏，华清远见这个品牌一定会在行业内彰显出更强大的力量。

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3.作为教育领域的从业者，您如何看待教育理想和社会责任在办学中的重要性？

季先生：我一直强调的是，教育行业不是暴利行业，不是赚快钱的行业，需要真正有情怀、有远见的人才能做成功，才能做长久。情怀就是你说的教育理想和社会责任，这是一家培训机构能否做好的根本，没有这些内在的支撑，在碰到大的困难的时候，很容易就选择放弃，在碰到资本诱惑的时候，很容易就选择妥协。教育是投资回报周期比较长的行业，我们现在做的很多工作可能要一年、两年甚至更长的时间才能看到效果，如果没有足够的理想信念、没有长远的眼光，是不可能这么投入的。例如在新技术预研方面，今年我们在RISC-V和鸿蒙系统两个技术方向上投入了大量的精力和人力，也推出了相关的研发产品，因为我们相信这是未来的技术发展方向，一定会成为主流，但最终升级成为我们培训课程内容可能要明年或者后年，这些工作如果现在不做，明年后年再做可能就晚了。另外，培训机构赖以生存的口碑和品牌，需要长年累月一点一点的累积才能打造出来的，我一直强调，我们现在取得的成绩不只是我们现在做得好而已，是依赖于我们过去17年所有人努力的结果，一个人或一家公司如果能努力坚持17年做一件事，他一定有足够的理想和责任，不然是很难坚持的。

目前国家倡导大力发展职业教育，尤其是非学历职业技能教育，未来3-5年是发展的黄金时间，是机遇也是责任，唯有脚踏实地做事，才能承担起我们的社会责任，不辜负时代赋予我们的机遇。