华清远见总裁寄语
一家公司，总会深深打上创始人的烙印10年的部队生涯，让他拥有军人务实高效、稳扎稳打的工作作风，以及任正非式创业的坚韧不拔与不忘初心
以客户为中心的服务理念，以绩效结果为导向的管理风格
在华清远见，我们习惯称呼他为“季老师”
他就是，华清远见创始人，季久峰
他总是要求做到完美，他总是在强调执行力，他总是在要求把服务的每一个细节做好
每一个华清人，都在努力做得更好
而华清远见，也正是在这种务实作风下，拥有了坚实的品牌积累和学员口碑
从部队少校到企业总裁，在创业10年接受采访时，季老师分享了10年来拼搏创业的心路历程
2004年，我刚刚被授衔少校，军衔还没有来得及往军装上挂。转业前的最后一张军装照时，我把军衔挂在了军服上，拍照结束，军装、军衔也便一并脱下。这时，我才深深地意识到，这是我的最后一张军装照，有些留恋。少校并非光环，而是一种烙印。从脱下军装，投身IT教育行业，到创业瞄准嵌入式培训领域，到公司品牌积累及业务转型，带领华清远见进入了公司发展的第三阶段扩张。
2010年在接受中国教育电视台专访时，季老师谈到：
整个IT产业的发展基本遵循10年一变革的规律，物联网、云计算必将成为下一个10年IT产业发展的主旋律，而嵌入式系统正是这些产业应用技术中最核心的部分。实际上所有的IT企业都需要嵌入式人才，国际大公司也好，国内的企业也好肯定都需要。我自己是做研发出身，所以我非常清楚怎么让学生从我们这里把所学的技术掌握到。当我真正能够控制好这个过程的时候，我们会稳步进行规模的扩张。我希望从我们这里走出去的学员，尽我们最大的努力，让他们至少80%-90%能够对我们很认可，希望学员在我们这交了一笔学费，我能给他创造的价值大于这个学费的价值，我就感觉对得起良心，从公司来说就可以赚到合理的利润，公司能够更好的发展，相对来说过得就会比较踏实一些。相信大家都不会希望一个对社会有价值的公司关门，只有保证良性的循环，事情才能做得更加长远。我希望给别人创造价值，别人愿意为我们给他创造的价值区买单，我们就一定会有发展的空间。
2011年，季老师荣获了“第二届嵌入式系统十佳杰出青年”
这是一份个人荣誉，该荣誉是授予在嵌入式系统产业中作出突出贡献的，或有关部委级、省市级获奖项目的负责人，或外有重大影响的著作或论文的作者，或在同类产品中全国市场占有率名列前茅的项目负责人等。这个奖项，也是对华清远见企业价值和社会影响力的认可，作为一位创业者，这份认可更是一种事业成就感的收获。
嵌入式人才培养创新，华清远见总裁季久峰谈“兴趣学习”
"兴趣学习"是华清远见嵌入式人才培养的核心理念。嵌入式产品已经不是从前"冷冰冰"的专业设备,实战训练中充满活力的"酷炫"产品对我们的学员有足够的吸引力。例如学员可以自己动手做智能电视、平板电脑、智能手环、智能手表,甚至是四轴飞行器和智能小车,这些可以直接激发学员强大的学习兴趣和动力 。
在受邀担任《单片机与嵌入式系统应用》编委，接受采访时，季老师说：
相对于传统学历教育,职业教育的优势主要在于快速实用的课程体系研发,以及具备实战研发经验的专业师资。华清远见将充分利用华清远见20年嵌入式人才培养积累的经验,在技术普及、内容分享上为更多的嵌入式爱好者提供更有价值的服务。同时,在人才培养上,也将始终如一、不改初心,坚持做好一件事——做良心教育,做专业教育,做受人尊敬的职业教育。
从2011年起，在公司内部的邮件通知里，我们总能收到季大大的新年致辞满满的情
怀流淌的是一年的感悟，更多的也是华清远见的发展。
怀流淌的是一年的感悟，更多的也是华清远见的发展。
季老师说：
『坚持做良心教育』，这是我们华清远见乘风破浪的秘密武器，也是我们每一步走得比较踏实的强大后盾。我们的目标不是『赚一个亿』，也不是做一家估值百亿的上市公司，而是『做良心教育』，
这个目标从公司成立的第一天确定下来到现在就没变过，未来也不会有任何改变，
只要我还在掌管这家公司，只要这家公司还叫华清远见，这个目标就不会改变！
这是我们的目标，是我们做事的底线，做事的原则。
这不是一句对外宣传口号，而是我们在日常工作过程中必须恪守的准则。
只有坚持做良心教育，才不会背离我当初创办这家公司的初衷，
这样的教育公司，社会需要、行业需要、学员需要，我们自己也需要。
不忘初心
做良心教育，做专业教育，做受人尊敬的职业教育
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